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活動1：透過 TAS 的跨職能工作小組和 IRS 諮詢顧問提出內部建議，並透過公開演講、部落格、向國會報告和其他途徑提出外部建議，以確保 IRS 在提供現代化計劃的最新資訊和會議進展時保持透明現代化舉措。
活動2：透過數據和分析戰略整合委員會、人工智慧保障團隊或其他參與人工智慧監督的跨職能小組的成員身份，審查國稅局對人工智慧的使用，以確保它們符合政府範圍內有關納稅人權利和數據隱私的標準。
活動3：與外部利害關係人進行傾聽會和其他形式的外展活動，以確定國稅局未向納稅人提供及時、清晰且充分納入利害關係人回饋的指導和資訊的領域。利用內部會議、部落格和向國會提交的報告來倡導國稅局立即解決這些問題。
活動4：參與跨職能團隊實施國稅局《通貨膨脹減少法案》戰略運營計劃，評估計劃的舉措，並提出行政建議，以最大限度地保護納稅人權利並儘量減少國稅局對納稅人造成的負擔。參與跨職能團隊實施國稅局《通貨膨脹減少法案》戰略運營計劃，評估計劃的舉措，並提出行政建議，以最大限度地保護納稅人權利並儘量減少國稅局對納稅人造成的負擔。
活動更新
活動1TAS曾參與美國國稅局和財政部的領導層過渡工作，並就現代化措施中透明度的重要性提出了建議。 6月提交給國會的《目標報告》強調，國稅局必須就其納稅人服務現代化項目（包括統一應用程序編程接口（API）和零紙質計劃）的目標、範圍、商業價值、里程碑、預計時間表、成本和預期影響，向國會和公眾提供清晰詳細的信息。
活動2： TAS參與了人工智慧（AI）保障團隊，儘管第三季未舉行任何會議。 TAS也派代表參加每月一次的數據與分析策略整合委員會會議。此外，TAS已成立一個人工智慧（AI）團隊，負責審查新發布和更新的與人工智慧相關的內部收入手冊（IRM），重點在於確保納稅人的權利和隱私得到維護。該團隊的一名成員還負責審查美國國稅局（IRS）的人工智慧應用案例，以監控人工智慧如何融入該機構的日常運作。
活動3儘管近期旅行和活動參與限制了稅務援助服務處 (TAS) 員工以往與納稅人和稅務專業人士互動的一些方式，但 TAS 仍繼續開展教育活動並收集外部利益相關者的反饋。 TAS 也透過社群媒體和資訊資源（例如「稅務小貼士」和部落格）來保持其線上影響力。例如，TAS 發布部落格文章，解釋了美國國稅局 (IRS) 替代性爭議解決 (ADR) 專案的障礙、IRS 解決員工留任抵免 (ERC) 索賠所需採取的步驟、小型企業主面臨的稅務挑戰以及他們可透過 TAS 獲得的資源，以及針對詐騙受害者的盜竊損失扣除指南。
活動4TAS參與的跨職能團隊已暫停或解散。我們將結束此項活動。但是，TAS將繼續透過美國國稅局內部溝通管道和TIGTA IRA支出追蹤器關注此事。